Dear reader,

Grid Meshについて

Grid Meshは2019年の秋、中村 誠一京・神田の小さな事務所で始めました。前職は大手製造業の経営企画部門で、10年間、国内外の工場再編と事業ポートフォリオの見直しに関わりました。「コンサルタントを雇うより、自分がコンサルタントになった方が正直に動ける」と思ったのが、独立のきっかけです。大げさな理由はありません。

最初の2年は、知人の紹介だけで仕事が来ていました。物流会社の倉庫レイアウト見直し、中堅SaaSの営業プロセス整理、家族経営の食品メーカーの後継者問題。案件の種類はバラバラでしたが、どれも「構造が問題だった」という結論に至りました。その経験が、今のGrid Meshの仕事の仕方を作っています。現在は中村 誠一3名体制で、年間8〜10社の支援を上限として受けています。

「グリッドとメッシュは、どちらも格子の意味を持ちます。でも、グリッドは整然とした秩序で、メッシュは力を分散させる網目です。組織も事業も、その両方が必要だと思っています」と中村 誠一す。会社名はその考えから来ています。派手さはないけれど、丁寧に、長く続く仕事をしたい。それだけです。

「構造が問題だった、という結論に、何度も辿り着いた。」